为提高医院管理水平，增强医院整体资源的利用，减少医院的卫生资源浪费，促进医院快速发展，2018年11月12日全天，我院在门诊会议室举办“医院及科室成本核算与控制”专题培训会。全院中层领导及财务核算人员等约20人参加了培训会。院长在会上做了发言。

　　课程内容主要针对目前医院经济管理及成本费用控制存在的不足和缺陷提出问题，同时在部分结合国际国内医院经济管理和成本费用控制理论方法和实践经验的基础上，着重讨论了加强医院经济管理和成本费用控制的手段、方法和措施。课程将企业经营理念引入医院管理，提供科学化分析评价方法。

　　最后，院长做了培训小结。她希望通过此次培训，全员各中层领导及财务核算人员都能够充分地调动起来，从本科室做起，做好预算工作，节约资源，控制成本，最大限度地提高医院整体资源的利用率，提高经济效益，促进医院更快更好地发展。